Tietomallimanagerointi ohjaa rakennushankkeen tietomallien hyödyntämistä strategisella tasolla. Sen tavoitteena on varmistaa, että tietomallit tuottavat arvoa tilaajalle, tukevat päätöksentekoa ja mahdollistavat laadukkaan tiedonhallinnan koko hankkeen elinkaaren ajan.
Tietomallimanagerointi varmistaa, että rakennushankkeen tietomallit tukevat tilaajan tavoitteita, päätöksentekoa ja tiedonhallintaa koko hankkeen ajan. Se yhdistää tietomallien hyödyntämisen osaksi projektin johtamista eikä keskity pelkästään mallien tekniseen koordinointiin.
Tietomallimanagerointi on rakennushankkeen tietomallien johtamista tilaajan tavoitteiden näkökulmasta. Sen tehtävänä on varmistaa, että tietomallit eivät ole vain suunnittelun työvälineitä, vaan niitä hyödynnetään tehokkaasti koko hankkeen ajan aina hankesuunnittelusta ylläpitoon asti.
Tietomallimanagerointi määrittää, miten tietomalleja käytetään, millaisia tietosisältöjä tarvitaan, miten tiedon laatua seurataan ja miten tietomallit tukevat projektin johtamista sekä päätöksentekoa.
Vaikka käsitteet liittyvät läheisesti toisiinsa, niiden tehtävät ovat erilaiset.
Tietomallikoordinointi keskittyy tietomallien tekniseen laatuun, yhteensovittamiseen ja suunnittelijoiden yhteistyöhön.
Tietomallimanagerointi puolestaan ohjaa koko tietomalliprosessia tilaajan näkökulmasta. Se määrittää tavoitteet, toimintatavat ja varmistaa, että tietomallit tukevat hankkeen johtamista ja kiinteistön elinkaaren aikaista tiedonhallintaa.
Tietomallikoordinointi on siis osa onnistunutta tietomallimanagerointia.
Tietomallimanagerointi voi sisältää esimerkiksi:
Tietomallimanagerointi alkaa jo ennen suunnittelun käynnistymistä.
Sitä hyödynnetään erityisesti:
Hyvinvointialue käynnistää uuden sairaalahankkeen. Tietomallimanageroinnissa määritellään jo hankkeen alussa, mitä tietoa tietomalleihin tulee sisällyttää, miten tietoa hallitaan ja miten sitä hyödynnetään päätöksenteossa sekä kiinteistön ylläpidossa valmistumisen jälkeen.
Näin tietomallit palvelevat koko rakennuksen elinkaarta eivätkä jää pelkästään suunnittelun käyttöön.
Tietomallimanagerointi on paljon enemmän kuin tietomallien koordinointia. Se on rakennushankkeen tiedonhallinnan johtamista. Gravicon auttaa tilaajia rakentamaan toimintamallit, joissa tietomallit tukevat päätöksentekoa, hankkeen tavoitteita ja kiinteistön koko elinkaarta. Kun tietoa johdetaan järjestelmällisesti, tietomalleista saadaan todellista liiketoiminnallista hyötyä.
Tietomallimanagerointi tarkoittaa rakennushankkeen tietomallien johtamista siten, että ne tukevat tilaajan tavoitteita, päätöksentekoa ja tiedonhallintaa koko hankkeen ajan.
Tietomallikoordinointi keskittyy tietomallien tekniseen laatuun ja yhteensovittamiseen. Tietomallimanagerointi ohjaa koko tietomalliprosessia tilaajan näkökulmasta ja varmistaa, että tietomallit tukevat hankkeen tavoitteita.
Tietomallimanageroinnista vastaa yleensä tilaajan nimeämä asiantuntija tai konsultti, joka ohjaa tietomallien hyödyntämistä koko projektin ajan.
Kun tavoitteet, tietovaatimukset ja toimintamallit määritellään ennen suunnittelua, tietomalleja voidaan hyödyntää tehokkaasti koko rakennushankkeen ajan ja myös kiinteistön ylläpidossa.
Graviconin asiantuntijat auttavat määrittämään, johtamaan ja varmistamaan rakennushankkeen tietosisällöt koko hankkeen ajan.
Haluatko tietää lisää? Ota yhteyttä!
